Tên trường đào tạo ngành Marketing tại TPHCM. Điểm chuẩn ngành Marketing năm 2021 (dựa theo điểm tốt nghiệp THPT) 1. Đại học Công nghệ TPHCM. 20. 2. Đại học Công nghiệp TPHCM. 24,5 - 26. 3. Đại học Hoa Sen. 16. 4: Đại học Hùng Vương (TPHCM) 15. 5. Đại học Kinh tế - Tài chính TPHCM Ông Bùi Xuân Cường, Trưởng ban Quản lý Đường sắt Đô thị TP.HCM được bầu làm Phó Chủ tịch UBND TP.HCM, phụ trách đô thị. Sáng 11/10, tại kỳ họp chuyên đề của HĐND TP.HCM, các đại biểu đã bầu ông Bùi Xuân Cường, Trưởng ban Quản lý Đường sắt đô thị TP.HCM làm 1. *Học quản lý dự án tại Hồ Chí Minh,Đà Nẵng, Cần Thơ,An Giang,Bà Rịa - Vũng Tàu, Bến Tre,Bình Định,Bình Dương,Bình Phước,Bình Thuận,Cà Mau,Đồng Nai Cả Nước,Giá ưu đãi nhất* TRUNG TÂM ĐÀO TẠO RDC Tel: 09.168.169.09 ( Nhàn) Email: soi.rdc@gmail.com - YM: thuysoi_c7 TRUNG TÂM ĐÀO 1/ Tìm hiểu quả óc chó - quận 8. Trong thời kỳ cổ đại, quả óc chó được gọi là loại hạt của các vị thần. Ngày này, sau nhiều cuộc nghiên cứu, các nhà khoa học gọi quả óc chó là vua của các loại hạt vì những lợi ích sức khỏe tuyệt vời mà chúng mang lại. Quả óc Các thành viên còn lại trong Ban huấn luyện đội bóng sau đó cũng nhanh chóng rời đi. Cụ thể, lần lượt Chủ tịch CLB kiêm Giám đốc điều hành Nguyễn Hữu Thắng, HLV Trương Việt Hoàng, các trợ lý Nguyễn Tuấn Phong, Trần Minh Quang đều xác nhận rời đi. Tất cả bánh trung thu của khách sạn Rex Sài Gòn đều được đầu bếp của khách sạn thực hiện. Không bỏ lỡ thị trường bánh sôi động nhất năm, hàng loạt thương hiệu cà phê trên địa bàn TPHCM cũng giới thiệu nhiều sản phẩm bánh trung thu mới lạ, tạo thêm nhiều sự CiQIzxT. Khóa học quản đốc sản xuất tại TPHCM giúp nâng cao năng lực nghiệp vụ người quản đốc, thiết lập và kiểm soát các quy trình, hỗ trợ và kèm cặp công nhân phân sưởng, tạo động lực cho công nhân nâng cao năng xuất lao thiệu khóa họcNội Dung Chính khóa họcHọc phí khóa họcLịch Khai GiảngGiảng Viên Cao CấpLễ tôn vinh sự họcGiới thiệu khóa họcĐối tượng tham giaMục tiêu chương trình Nội dung chính khóa học quản đốc sản xuất tại TPHCMHọc phí khóa họcLịch khai giảng lớp học quản đốc sản xuất tại TPHCM Tháng 08/2023Giảng viên tại khóa họcLễ tôn vinh sự họcGiới thiệu khóa họcHiệu quả trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tùy thuộc phần lớn vào hiệu quả trong sản xuất, trong đó người Quản lý sản xuất đóng một vai trò rất quan trọng. Quản lý sản xuất Là cầu nối của lãnh đạo doanh nghiệp và bộ phận trực tiếp làm ra sản phẩm. Việc thực hiện kế hoạch các vấn đề về chât lượng, năng suất và chi phí sản xuất trong quá trình, tùy thuộc phần lớn vào các kỹ năng chuyên môn, quản lý cũng như kỹ năng phát huy nhân viên thuộc quyền của Quản đốc Phân xưởng. Vì vậy, việc đào tạo quản lý sản xuất trong mỗi doanh nghiệp luôn là nhiệm vụ hàng đốc sản xuất có thể đảm nhiệm cả việc huấn luyện công nhân và điều hành kế hoạch sản xuất với năng suất lao động cao nhất, chi phí thấp nhất, giá thành cạnh tranh trong điều kiện chất lượng sản phẩm thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng là mục tiêu của chương trình Khóa học quản đốc sản xuất tại TPHCM do Tổ chức giáo dục đào tạo PTI xây dựng. Nếu anh chị tại Hà Nội, có thể xem lịch khai giảng tại đây Khóa học quản lý sản xuất tại Hà trình giúp học viên có cơ hội nâng cao nghiệp vụ Quản đốc thông qua việc thiết lập và kiểm soát các quy trình sản xuất và các quy trình hỗ trợ cho sản xuất. Hơn nữa họ có đủ năng lực để trở thành một người training trong doanh nghiệp, huấn luyện và tổ chức kèm cặp công nhân trong phân tượng tham gia– Cán bộ quản lý Phân xưởng – Cán bộ kỹ thuật phụ trách sản xuất – Cán bộ tổ trưởng tiềm năngMục tiêu chương trình Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể – Đủ năng lực để thể hiện được vai trò của mình, thông qua việc quản lý hiệu quả toàn bộ quá trình sản xuất, với khả năng ứng dụng được các công cụ, phương pháp, và các kỹ năng đã được chuyển giao từ khoá học – Đủ tự tin để đề xuất các giải pháp khả thi, ứng dụng vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản dung chính khóa học quản đốc sản xuất tại TPHCMHỌC PHẦNNÔI DUNG CHI TIẾTTHỜI LƯỢNGPhần 1 Vị trí, vai trò của người Quản đốc Phân xưởng trong hoạt động của Doanh nghiệp– Thế nào là một tổ chức sản xuất ?– Mối quan hệ giữa Phân xưởng sản xuất và các bộ phận trong DN– Vai trò, nhiệm vụ của Quản đốc phân xưởng QĐPX– Các phẩm chất và kỹ năng cần có để là một người QĐPX thành công1Phần 2 strong>Các kỹ năng làm việc với nhân viên– Kỹ năng trao đổi thông tin– Kỹ năng giao tiếp– Kỹ năng lắng nghe– Kỹ năng cho và nhận phản hồi– Kỹ năng đặt câu hỏi– Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên– Công cụ phân tích– Các yếu tố tạo động lực– Vai trò của người quản lý– Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc– Xác định các tiêu chí– Qui trình đánh giá hiệu quả– Các phương pháp3Phần 3 Công tác lập và kiểm soát thực hiện kế hoạch sản xuất– Khái niệm về hoạch định tổng hợp và lịch trình sản xuất chính – Lập kế hoạch sản xuất và kế hoạch kiểm tra– Sự cần thiết của công tác kế hoạch– Phương pháp lập kế hoạch sản xuất– Kế hoạch kiểm tra– Điều độ và lập lịch trình sản xuất – các công cụ1Phần 4 Quản lý hiệu quả quá trình sản xuất– Quản lý năng suất– Năng suất là gì ?– Các quan điểm mới về năng suất– Qui trình quản lý năng suất– Quản lý chất lượng QLCL– Các nguyên lý cơ bản trong QLCL– Các quan điểm về QLCL– Chi phí chất lượng các quan điểm– Vai trò các bộ phận trong công tác QLCL– Năng suất và chất lượng– Sử dụng các công cụ và phương pháp quản lý trong QLCL– Quản lý, giảm lãng phí trong sản xuất– Chi phí sản xuất các yếu tố cấu thành– Vấn đề lãng phí trong sản xuất– Nhận diện, loại trừ lãng phí– Các giải pháp nâng cao hiệu quả trong quản lý sản xuất– Công tác giám sát, kiểm tra trong sản xuất– Phòng ngừa hay khắc phục?– Giám sát và kiểm tra– Giám sát sản xuất với 4M– Sử dụng check list trong công tác kiểm tra, giám sát– Kaizen – 5S với năng suất, chất lượng3Phần 5 Đúc kết– Công tác giám sát, kiểm tra trong sản xuất*TỔNG CỘNG8Học phí khóa họcGiá gốc VNĐGiá ưu đãi VNĐBao gồm cả Tea Break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhậnĐịa điểm tại Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP. Hồ Chí MinhĐịa điểm tại Hà Nội Khóa học được tổ chức tại phòng học Tầng 14 – Sảnh B – Tòa nhà Sông Đà – Đường Phạm Hùng – Nam Từ Liêm – Hà NộiHotline tuyển sinh tuyển sinh khai giảng lớp học quản đốc sản xuất tại TPHCM Tháng 08/2023KHÓA HỌC QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT TẠI Lượng 08 buổiNGÀY KHAI GIẢNG 26/08/2023NGÀY KẾT THÚC 10/09/2023THỨ Thứ 7, Chủ NhậtTHỜI GIAN Sáng 08h30 – 11h30 ~ Chiều 13h30 – 16h30Giảng viên tại khóa học Vị Trí Quản Lý Và Những Yêu Cầu Khi Làm Quản Lý Hiện nay, tại nhu cầu tuyển dụng quản lý mua bán, quản lý cửa hàng, cửa hàng trưởng, quản lý quán nhậu, Karaoke,...ngày một nhiều. Nếu bạn đang có ý định tìm việc làm quản lý tại thì những thông tin dưới đây sẽ vô cùng cần thiết. Có nên làm quản lý hay không? Quản lý là cách gọi chung nhất để chỉ những người cấp trên, làm việc trực tiếp với nhân viên. Khi nghe tới quản lý nhiều người sẽ hứng thú thích làm vì “vừa có quyền lại vừa có tiền”. Đúng là như vậy, quản lý tại là người trực tiếp giao việc cho nhân viên cấp dưới, thu nhập cũng cao hơn so với việc làm công nhân, nhân viên,... Tuy nhiên, không phải ai cũng có thể tìm việc làm quản lý tại và có thể làm được công việc này. Người làm quản lý cần có kiến thức và có những tố chất nhất định. Do đó bạn chỉ nên làm quản lý khi bạn có đủ tự tin về kiến thức và khả năng của bản thân thôi nhé. Những yêu cầu cần có khi làm quản lý ở Để có thể ứng tuyển quản lý thành công bạn cần đáp ứng được những yêu cầu cơ bản như Có kiến thức chuyên sâu về nghề nghiệp Có kỹ năng quản lý, lãnh đạo sắp xếp, tổ chức công việc, con người Có kỹ năng ứng xử, giao tiếp, xử lý tình huống nhanh nhạy Có kỹ năng truyền thông, truyền đạt thông tin tới cấp dưới Mỗi lĩnh vực khác nhau sẽ có những yêu cầu khác nhau đối với chức vụ quản lý. Do đó khi ứng tuyển cửa hàng trưởng quản lý mua bán hay ứng tuyển quản lý karaoke, quán nhậu,...thì ngoài những yêu cầu cần có trên đây bạn cần tìm hiểu các yêu cầu cụ thể đối với lĩnh vực ngành nghề của mình. Cụ thể như Đối với các công việc như quản lý mua bán, tuyển giám sát bán hàng kênh siêu thị, tuyển cửa hàng trưởng tại cửa hàng trưởng thời trang thì ngoài 4 kỹ năng cơ bản phía trên bạn còn cần trang bị cho mình Kỹ năng chăm sóc khách hàng Kỹ năng bán hàng Đối với những bạn muốn ứng tuyển quản lý karaoke, quản lý quán nhậu cần trang bị thêm Kỹ năng kiểm tra chất lượng thực phẩm Sự tỉ mỉ, chi tiết cẩn thận Đặc biệt là kỹ năng quản lý con người cần được chú trọng Đối với các vị trí ứng tuyển như giám đốc nhân sự thì đòi hỏi bạn phải hiểu và nắm bắt tâm lý con người tốt, đặc biệt là nắm bắt được nhu cầu việc làm của thị trường hiện nay. Ngoài các vị trí quản lý thì tại cũng tuyển dụng rất nhiều các vị trí khác như tìm việc xe cẩu, tuyển thợ thêu vi tính, lái xe cho giám đốc tại Những công việc này đòi hỏi nhiều về khả năng chuyên môn, không đòi hỏi kỹ năng quản lý. Làm quản lý mua bán, cửa hàng trưởng hay nhân viên đều là những công việc bạn có thể lựa chọn. Tuy nhiên, để làm tốt và duy trì được công việc đó thì cần phù hợp với năng lực của bản thân. Hi vọng những thông tin trên sẽ giúp bạn lựa chọn được việc làm phù hợp nhất. Truy cập thường xuyên để update những công việc mới bạn nhé! KTSG Online – Ông Võ Minh Tuấn, Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng Đông Á sẽ giữ chức vụ Giám đốc Ngân hàng Nhà nước TPHCM từ ngày 1-8. Ông Tô Duy Lâm rời ghế Giám đốc NHNN chi nhánh TPHCM Ông Võ Minh Tuấn phát biểu tại một sự kiện của Ngân hàng Đông Á. Nguồn DAB. Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Thị Hồng ký quyết định ngày 27-7 về việc tiếp nhận và bổ nhiệm ông Võ Minh Tuấn giữ chức vụ Giám đốc Ngân hàng Nhà nước NHNN chi nhánh TPHCM kể từ ngày 1-8. Ông Tuấn được bổ nhiệm làm Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng Đông Á, là ngân hàng trong diện kiểm soát đặc biệt, từ tháng 8-2015 đến nay. Trước đó ông từng giữ chức Phó vụ trưởng Vụ Tín dụng các ngành kinh tế từ tháng 9-2014, Phó tổng giám đốc Ngân hàng Phương Đông và từng có 23 năm làm việc tại VietinBank. Như vậy, NHNN chi nhánh TPHCM sẽ có Giám đốc mới, sau khi ông Tô Duy Lâm thôi việc theo nguyện vọng vào tháng 3-2021. Kể từ đó đến nay, NHNN chi nhánh TPHCM chỉ có Phó Giám đốc điều hành. Sau khi ông Lâm nghỉ, ông Nguyễn Hoàng Minh được giao phụ trách NHNN chi nhánh TPHCM, nhưng ông Minh nghỉ hưu vào cuối tháng 11 năm ngoái. Sau đó, vai trò này được chuyển giao cho ông Trần Đình Cường. Hai nhân sự được bổ nhiệm lần này là ông Lê Văn Dũng làm Phó giám đốc Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp và bà Văn Thị Hữu Tâm giữ chức Phó giám đốc Công ty TNHH MTV Đường sắt đô thị số 1, thuộc Ban Quản lý đường sắt đô thị. Hai nhân sự được bổ nhiệm lần này là ông Lê Văn Dũng làm Phó giám đốc Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp và bà Văn Thị Hữu Tâm giữ chức Phó giám đốc Công ty TNHH MTV Đường sắt đô thị số 1, thuộc Ban Quản lý đường sắt đô thị. Cụ thể, sáng 25/7 tại trụ sở UBND Phó chủ tịch UBND TP, ông Võ Văn Hoan đã trao quyết định điều động, bổ nhiệm nhân sự tại Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp và Ban Quản lý đường sắt đô thị Ông Lê Văn Dũng ở giữa được điều động làm Phó giám đốc Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp. Ảnh TT Theo đó, ông Lê Văn Dũng, nguyên Giám đốc Ban quản lý đầu tư xây dựng các công trình thuộc Sở Y tế, được điều động làm Phó Giám đốc Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp. Ông Lê Văn Dũng sinh năm 1977, có trình độ Thạc sĩ Xây dựng, Cao cấp chính trị. Bà Văn Thị Hữu Tâm giữ chức Phó giám đốc Công ty TNHH MTV Đường sắt đô thị số 1, thuộc Ban Quản lý đường sắt đô thị. Ảnh NLD Đồng thời, bà Văn Thị Hữu Tâm, Phó Giám đốc Trung tâm Quản lý đường hầm sông Sài Gòn, cũng được điều động giữ chức vụ Phó Giám đốc Công ty TNHH MTV Đường sắt đô thị số 1, thuộc Ban Quản lý đường sắt đô thị TPHCM. Bà Văn Thị Hữu Tâm sinh năm 1975, có trình độ Thạc sĩ Quản lý Nhà nước Hành chính công, Cử nhân Kinh tế đối ngoại, Cử nhân Ngoại ngữ, Cử nhân Chính trị. Thời gian giữ chức vụ mới đối với ông Lê Văn Dũng và bà Văn Thị Hữu Tâm sẽ là 5 năm. Phát biểu tại buổi trao quyết định, Phó Chủ tịch UBND ông Võ Văn Hoan cho hay, đây là sự sắp xếp quan trọng về tổ chức bộ máy của các đơn vị để góp phần hoàn thành nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội của thành phố. Ông Hoan bày tỏ tin tưởng, trên cương vị công việc mới, ông Lê Văn Dũng và bà Văn Thị Hữu Tâm sẽ phát huy năng lực, kinh nghiệm cùng góp sức hoàn thành tốt nhiệm vụ. Phó Chủ tịch UBND Thành phố cũng nhấn mạnh, ban này được hình thành từ chủ trương sắp xếp lại bộ máy tổ chức. Đây là một ban lớn của TPHCM, được giao nhiệm vụ thực hiện các dự án đầu tư công trong lĩnh vực văn hoá, y tế, giáo dục, thể dục thể thao, phục vụ nhu cầu thiết thực của người dân thành phố.

quản đốc mới tại tphcm